Catalogo
Profili di leadership medica - Bologna University Press
Medicina
Lavoro
Profili di leadership medica
Servant leadership, stili di direzione e performance nelle Aziende Sanitarie dell’Emilia-Romagna
di Stefano Albertini, Giovanni De Plato, Guido Sarchielli
Ai medici dirigenti delle Aziende Sanitarie è assegnato un “ruolo chiave” nella gestione di organizzazioni che devono poter soddisfare i bisogni di salute dei cittadini attraverso un impiego razionale delle risorse. Tale aspettativa di ruolo, ampiamente condivisa sul piano teorico e normativo, nella pratica non si concretizza però automaticamente in azioni funzionali al conseguimento di questo importante obiettivo. Per produrre i risultati desiderati è infatti necessario che il dirigente agisca come un “buon leader”, mettendo in atto specifiche competenze cognitive, relazionali ed emotive per gestire il particolare contesto operativo. Questo volume, attraverso le evidenze empiriche emerse da un’ampia indagine che ha interessato 40 Dipartimenti di 6 Aziende Sanitarie dell’Emilia-Romagna, coinvolgendo 1248 medici (Direttori di Dipartimento, Direttori di struttura complessa e semplice, e un campione di Medici dirigenti), mostra come gli atteggiamenti e gli stili di leadership abbiano un effettivo impatto sulla performance di governo clinico e su alcuni aspetti della performance oggettiva dipartimentale. I dati confermano la crescente rilevanza del tema della leadership in sanità e rimarcano come la scelta del Direttore di Dipartimento sia una priorità strategica dal duplice significato: a) monitorare e valorizzare l’enorme patrimonio potenziale presente nelle Aziende stesse, che può tradursi nella garanzia di risultati eccellenti per la salute dei cittadini; b) introdurre metodi
20,00
Disciplina
Medicina
Argomento
Lavoro
Formato
170 × 240 mm
Pagine
224
Anno
2015
Confezione
Brossura
Lingua
Italiano
ISBN
9788869230165